Nur 13 % aller Mitarbeiter sind hoch motiviert! Wir helfen Ihnen, sie zu identifizieren und zu finden

Elemente aus dem 360° Headhunting

Das wird mit der multimodularen Charakteranalyse und einer umfassenden Analyse von Position, Team, Vorgesetzten und Unternehmen gewährleistet. Damit sich die richtigen Kandidaten und Klienten finden und zufriedener und effektiver zusammenarbeiten können!

Wir können Sie mit den Instrumenten unseres Management Development aber auch darin unterstützen, das Potential der 67 % „Durchschnittsmitarbeiter“ zu fördern und den Anteil der 20 % „Deprimierten“ zu reduzieren.

MCR Network ist eine auf Markenartikelunternehmen spezialisierte Personalberatung.

Vertriebsoffensive mit AECDisc & Compro+

Mehr als 90 % aller Einstellungsentscheidungen werden aufgrund eines Interviews und der Bewerbungsunterlagen gefällt. Damit werden aber nur 20% der Kompetenzen der Bewerber aufgedeckt.

Sein Verhalten, seine Motive und Kompetenzen werden nicht erkannt oder fehleingeschätzt, zumal 90% der Bewerber sich mehr oder weniger stark besser darstellen als sie sind. Das führt zu hohen Fehlentscheidungen: 2 von 3 neuen Mitarbeitern erweisen sich als nicht voll geeignet.

Das Kompetenz-Management mithilfe der Methoden AECDisc und Compro+ stellt einen Abgleich zwischen Kompetenzträgern (Personen) und Kompetenzanforderungen (Unternehmen) her. D.h., es wird ein direkter Bezug in Form eines Soll-Ist-Arbeitsstellenprofils hergestellt mit dem genau die Stärken, aber Defizite von Mitarbeitern ermittelt werden können.

Folgende Betrachtung quantifiziert den Unterschied bei der richtigen Mitarbeiterauswahl mit AECDisc und Compro+: Ein A-Verkäufer macht im Schnitt 35% mehr Umsatz als ein B-Verkäufer und dieser 35% mehr als ein C-Verkäufer. In der Summe bedeutet dies, dass 20% der Verkäufer 80% des Umsatzes generieren. C-Verkäufer kosten ein Unternehmen mehr als sie einbringen. Mit den beiden Methoden wird genau das her­ausgefunden: Mehr Performer und weniger Underperformer für mehr Umsatz und mehr Gewinn.

Und bei den eigenen Mitarbeitern können im Vergleich dieser beiden Gruppen Benchmarks erkannt und de­finiert werden, die bei den Underperformern zu gezielten Entwicklungsmaßnahmen genutzt werden können.

Erfahren Sie mehr über Ihr Verhalten und das, was Sie motiviert. Lernen Sie Wesentliches über Ihre Persönlichkeit und gute Beziehungen. Denn entscheidend für den beruflichen und persönlichen Erfolg sind, dass die Fähigkeiten und Talente eines Menschen zur beruflichen Aufgabenstellung und sein Verhalten zu den Kollegen und Vorgesetzten passen.

Testen Sie mit AECDisc eines der weltweit führenden Diagnostiktools

Anruf oder Mail und Sie erhalten einen kostenlosen Zugang zu Ihrer Persönlichkeitsanalyse über die Sie mehr über Ihre Stärken, Potentiale und Motivatoren erfahren:

0171 58 25 830 oder Kontakt

DISC

Erfahren Sie mehr über Ihr Verhalten und das, was Sie motiviert. Lernen Sie Wesentliches über Ihre Persönlichkeit und gute Beziehungen. Denn entscheidend für den beruflichen und persönlichen Erfolg sind, dass die Fähigkeiten und Talente eines Menschen zur beruflichen Aufgabenstellung und sein Verhalten zu den Kollegen und Vorgesetzten passen.

Erfahren Sie auf über 30 Seiten Analysereport alles über Ihre Persönlichkeit: und Ihre

-           Stärken u. Entwicklungsbereiche

-           Kompetenzen

-           Potentiale

-           Talente am Arbeitsplatz

-           Art zu kommunizieren

-           Wirkung sowie Sichtweisen auf andere

-           Motive und was Sie antreibt und erfolgreich ist

Testen Sie mit AECDisc eines der weltweit führenden Diagnostiktools

Anruf oder Mail und Sie erhalten einen kostenlosen Zugang zu Ihrer Persönlichkeitsanalyse über die Sie mehr über Ihre Stärken, Potentiale und Motivatoren erfahren:

0171 58 25 830 oder g.thome@mcr-network.com

Compro+

Mit der Kompetenzanalyse Compro+ machen Sie die Kompetenzen in Ihrem Team oder Ihrem Unternehmen transparent und messbar.

Compro+ ist ein Instrument für das Kompetenz-Management. Es analysiert die an Funktion und Position gestellten und für das Unternehmen wichtigen Anforderungen über kompetenzrelevante Arbeits- und Verhaltensprozesse. Mittels eines Einschätzungsbogens werden mit der Kompetenzanalyse Selbst- und Fremdwahrnehmungen erfasst. Diese bilden die Grundlage für ein zukunftsorientiertes, integriertes und Nutzen stiftendes Human Resource Management.

Mit Sitz in Köln arbeiten wir mit über 20 Partnern deutschlandweit in einem intensiven, direkten Netzwerk zusammen.

-gefühl. Es ist schon schwierig genug, die fachliche Qualifikation eines Kandidaten zu verstehen und zu beurteilen. Diese ist allerdings nur zwingender, nicht aber entscheidender Erfolgsfaktor eines neuen Mitarbeiters. Der Erfolg hängt vielmehr davon ab wie gut er in Ihr Unternehmen und zu den Vorgesetzten und Kollegen passt.

Ob aus nationaler oder internationaler, kleiner oder großer Personalberatung, Ihnen hilft nur ein Personalberater weiter, der mit dem richtigen Bauchgefühl auch die emotionale Passgenauigkeit der relevanten Kandidaten beurteilen kann. Wir haben bei diesem Punkt immer eine hohe Treffergenauigkeit bewiesen, die wir Ihnen durch unsere gezielte Auswahl der Kandidaten und deren langjährige Verweildauer in den Unternehmen unserer Klienten auch konkret darlegen können.

Management-Know-How
 

Sie arbeiten nur mit Beratern zusammen, die langjährige Erfahrung aus gehobenen Unternehmenspositionen haben und aus der Branche der Klienten kommen, was eine gemeinsame Sprache, die Kenntnis des Marktes und viele Kontakte bedeutet.

Branchen- und Funktionenfokus sowie Partner-Netzwerk
 

Wir haben uns spezialisiert auf Marketing- und Salespositionen in Markenartikelunternehmen ab der mittleren Managementebene bis zu den Top-Positionen.

Bei Suchaufträgen über unseren Branchen- und Funktionenfokus hinaus, arbeiten wir mit ausgewählten Partnern zusammen. Auch alle Partner haben jahrelang in der Branche, auf die sie sich spezialisiert haben, in führenden Positionen gearbeitet.

Systematisierte Prozesse
 

Durch systematisches Screening und Interviewen finden wir die besten Kandidaten in sehr kurzer Zeit. Ein Indiz dafür ist unsere Erfolgsquote: Zwischen unseren Klienten und Kandidaten kommt es meistens schon nach der zweiten oder dritten Kandidatenpräsentation in einem Zeitraum von 4 – 8 Wochen zur Vertragsunterzeichnung.

Zielgerichtete Suche
 

Der Fokus liegt auf der Direktansprache von Kandidaten, ergänzt durch bereits
qualifizierte Kandidaten aus der eigenen Datenbank, Online-Datenbanken, Anzeigen
in Printtiteln und Jobbörsen sowie gezielte Social Media-Maßnahmen.