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Wie Sie es als Führungskraft auf der nächsten Karrierestufe schaffen, Ihr Team sicher zu führen und die Rollenerwartungen an Sie zu erfüllen.
Das erreichen Sie am besten mit einem Coach, der aus der Praxis kommt und selbst mehrere Karrierestufen bis zur Geschäftsführung erfolgreich gemeistert hat.
Dr. (CH) Gunnar Thomé
Kostenloses Beratungsgespräch
Schildern Sie mir kurz, was Ihre aktuelle Situation ist
im Gespräch werde ich Ihnen dann zeigen, wie ich Ihnen helfen kann
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oder anrufen 0171 58 25 830
Was Sie von meinem Coaching erwarten können
das erfahren Sie hier in 90 Sekunden
Das sagen Kunden über Dr. (CH) Thomé
Angel von Ehrenwall
Finance Business Partner Bayer
Mit großem Engagement meine berufliche Entwicklung gefördert
Dr. Thomé ist ein sehr erfahrener, versierter und vielseitig kompetenter Coach im Bereich Personalentwicklung. Die Zusammenarbeit mit ihm war für mich sehr wertvoll! Der intensive Austausch und sein starkes Engagement bei der Beratung haben mir persönlich sehr bei meiner persönlichen beruflichen Entwick-lung geholfen.
Markus Meise
Senior Director IT Avery Dennison
Die passende zukünftige berufliche Perspektive gefunden
Herr Dr. Thomé hat mich beratend bei meiner beruflichen Neuorientierung unterstützt. Er hat mir sowohl die unterschiedlichen Perspektiven aufgezeigt, als auch die notwendigen taktischen und strategischen Werkzeuge für meine zukünftige Positionierung an die Hand gegeben. Er hat mich durch sein exzellentes und umfangreiches Wissen beeindruckt! Gleichzeitig war es vom ersten Treffen an eine sehr angenehme und offene Atmosphäre.
Dirk Thiemann
geschäftsführender GF DIV
Mehr Bewerber und mehr Sicher-heit, die richtigen zu finden
Dr. Thomé bietet durch seine Expertise in der Persönlichkeitsdiagnostik und den Einsatz der anerkannten AECdisc Persönlichkeitsanalyse seinen Kunden einen einzigartigen Mehrwert. Er hilft dadurch sowohl mehr Bewerber zu rekrutieren und gibt gleichzeitig auch Sicherheit, den bestmöglichen Kandidaten auszuwählen. Und beim Karriere Coaching ent-wickelt er damit die stärken und Kompetenzen gezielt weiter.
360° Führungskräfte Coaching
Wenn einer oder mehrere der folgenden Punkte auf Sie zu trifft, sollten Sie Kontakt zu mir aufnehmen:
- Sie kommen in eine neue oder sind in einer neuen Führungsposition mit bisher unbekannten Herausforderungen
- Sie starten in einem neuen Unternehmen und benötigen Unterstützung beim Onboarding
- Sie sind in einer schwierigen Phase der Umorientierung
- Sie hinterfragen ihre bisherige Karriere kritisch
- Sie haben Schwierigkeiten bei der Jobsuche
- Sie wurden gekündigt bzw. ihr Vertrag wurde aufgelöst
- Sie sind unzufrieden mit Ihrer aktuellen Situation
- Ihr Team oder einzelne Mitarbeiter*innen sind schwierig
- Die Suche nach neuen Mitarbeiter*innen gestaltet sich schwierig und langwierig
Bei einem oder mehreren JA‘s sollten wir ein kostenloses Erstgespräch führen zu dem Sie auch eine kostenlose Persönlichkeitsanalyse durchführen können
360° Führungskräfte Coaching setzt zusammen aus Persönlichkeitsanalyse, Führungskräfte- und Karriere-Coaching und Entwicklung, Outplacement, Teambuilding und Recruiting
Recruitment: Zum 360° Führungskräfte Coaching gehört auch das Recruitment, um die passendsten Mitarbeiter zu finden, denn nichts ist teurer als Fehlbesetzungen im HR-Bereich!
Sie können 2-3 Jahresgehälter kosten durch Rekrutierungskosten, umsonst bezahlte Gehälter, entgangene Umsätze, Imageschäden etc. Dazu kommt noch die Demotivation und der Frust des Teams. 20-30% der Neueinstellungen sind jedoch Fehlbesetzungen!
Die wesentlichen Schritte zu den passendsten Mitarbeitern sind:
- Vorbereitung: Analyse des Unternehmens, der Kunden, des Teams, des Vorgesetzten, der fachlichen Kompetenzen mit einem internen Expertenteam, die persönlichen mit der Persönlichkeitsanalyse AECDisc, um daraus abzuleiten, welche Persönlichkeitseigenschaften der neue Mitarbeiter haben muss
- Daraus muss nicht immer ein externes Recruiting resultieren. Nicht selten gibt es passende Mitarbeiter oder Talente mit genügendem Potential, die mit einem individuellen Coaching mittelfristig entsprechend befähigt werden können
- Nachbetreuung: in regelmäßigen Abständen die Integration und Performance des Mitarbeiters und des Teams checken und ggf. weiterentwickeln. Damit wird Nachhaltigkeit gewährleistet.
Fokussierung
MCR Network versteht sich als Spezialist für Marketing- und Sales-Positionen in Markenartikelunternehmen. Diese Fokussierung garantiert Klienten und Kandidaten intensives Branchen- und Positionen-Know-How und damit das Finden der besten Kandidaten bzw. Positionen.
Bei allen anderen Positionen arbeiten wir mit spezialisierten Netzwerk-Partnern zusammen.
Vorgehensweise
Durch systematisches Screening und Interviewen der Kandidaten liegt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Kandidatensuche bei angezahlten Aufträgen bei über 90 %. Diese Erfolgsquote resultiert aus der Konzentration auf den Suchauftrag und der Bereitstellung von zusätzlichen Ressourcen.
Programme für mehr beruflichen & persönlichen Erfolg
hier klicken zu den Programmen
Kernelemente unserer Zuammenarbeit
Gemeinsam arbeiten wir an den 4 großen M's
Mensch - Mindset - Möglichkeiten - Mut
„Erkenne dich selbst … und die Wirkung auf andere“
… und die Wirkung auf andere! Mit den Persönlichkeitsanalysen AECDisc und CAPTain werden wir zusammen Ihre Kompetenzen und Potenziale sowie Ihre Moti-vatoren analysieren.
„Du bist, was du denkst
und fühlst“
Aus der Vergangenheit entstehen Haltung, Einstellung und Denk-weise. Nicht immer fühlt man sich so stark und selbstbewusst wie es die Führungsrolle erfordert. Ich unterstütze Sie dabei, sich dorthin zu entwickeln.
Kompetenzen und Potenziale herausfiltern
Mit den Erkenntnissen aus „Mensch“ und „Mindset“ werden wir alle Möglichkeiten und Chancen, die sich daraus ergeben mit Ihrer Position und den Erwartungen an Sie abgleichen und wo erforderlich individuell ausbauen und weiterentwickeln.
Führen bedeutet auch Risiko eingehen
Zum Schluss braucht es noch die Fähigkeit, auch In unbekannten, herausfordernden Situationen seine Angst zu überwinden und Furchtlosigkeit zu zeigen. Dabei kann ich Sie, wenn gewünscht auch längerfristiger als Mentor unterstützen.
Ablauf unserer Zusammenarbeit
1. Erstgespräch
In einem Erstgespräch, telefonisch oder via Videocall sprechen wir über Ihre Ausgangssituationen und wenn vorhanden über Ihre Ziele und Wünsche
2. Setting
Anschließend entwickle ich einen Vorschlag für Sie mit Inhalten, Vorgehensweise, Umfang und Kosten, den wir dann besprechen und mit Ihrem Input gemeinsam vereinbaren.
3. Zusammenarbeit
Danach Ort und Termine besprochen. Wobei der Ort auch virtuell sein kann oder eine hybride Form gewählt werden kann. In engem 1:1-Austausch, meist zwischen einer und zwei Stunden je Termin, werden wir Ihr Thema bzw. Ihre Themen angehen. Zu Beginn kann eine intensiverer Analyse Ihrer Persönlichkeit stehen. Dazu setze ich u.a. die Instrumente DISC (auch Insights genannt) und/oder CAPTain ein. Mit Hilfe der Ergebnisse werde ich vertieft Ihre Stärken, Potenziale und Möglichkeiten, aber auch Ihr ideales Arbeitsumfeld mit Ihnen besprechen.
4. Umsetzung
Zwischen den einzelnen Terminen, meist 6 - 8 innerhalb eines Zeitraums von 2 - 3 Monaten, werden wir den konkreten Einsatz der neuen Erkenntnisse besprechen und natürlich die Ergebnisse zusammen reflektieren, wobei ich Ihnen auch kurzfristig, wenn sich Unerwartetes ergibt, zur Verfügung stehe.
5. Nachhaltigkeit
Wir wissen alle aus dem Arbeitsalltag heraus, dass nur wiederholte Anwendung und Reflexion zur gewünschten und nachhaltigen Veränderung führt. Deshalb biete ich Ihnen im Rhythmus zwischen 3 - 6 Monaten eine ergänzende Begleitung und Unterstützung an.